新发展认为，公开股本市场未能向新中国提供稳定资金来源，建议将简化集团结构；并相信私有化后，新中国可透过新发展雄厚的财务实力，及以更具竞争力的融资条款借贷，为较大型物业发展项目提供资金。 观点地产网 见习编辑 郭净净 在内房股拼命入港上市之时，自称“不赚钱”的新中国却紧急退市，另辟融资途径。
3月14日，新中国及新发展联合公布，新发展建议将新中国私有化，代价为每股6.8港元，并拟撤销新中国上市地位。
相关分析师对观点地产新媒体表示，认为上市平台价值被低估，对股价和公司现有的价值不满意，是上市公司私有化并放弃上市地位的最常见原因；“私有化上市公司，主要是因为这个平台不能起到应有的融资及功能”。
私有化新中国
根据联合公告，新发展的全资附属公司义荣企业有限公司建议计划以每股6.8港元向新中国股东提出私有化，并建议撤销新中国上市地位。
新发展建议3供1的供股计划，以供股价每股6.2港元，较停牌前折让约36%，发行介乎21.48亿股至22.56亿股供股股份，供股所得款项介乎133.16亿至139.9亿港元，所得款项净额将约为131.14亿港元。截至目前，新发展一致行动人士持有合共59.95亿股新中国股份，新中国已发行股本约69.10%。
公告显示，新中国未来有庞大的资金需求，但其股份的流通量低，且在联交所的成交价较新中国每股资产净值存在大幅折让，上市平台通过于公开股市筹集资金的能力有限，而这一情况在可预见的将来也不大可能有显着改善。
而新发展认为，公开股本市场未能向新中国提供稳定资金来源，建议将简化集团结构；并相信私有化后，新中国可透过新发展雄厚的财务实力，及以更具竞争力的融资条款借贷，为较大型物业发展项目提供资金。
该分析师还表示，一般而言，上市公司发债融资是主要渠道，但是，如果上市平台被低估，并不能起到融资功能，那么，就需要谋求其他方式；“像新这类企业的资信很好，在银行贷款方面十分有利”。
日前新发展主席郑家纯曾公开表示，再公布供股主要为私有化新中国作准备，未来5年公司都无需要供股；“现时进行供股是合适时机，私有化中国后，新系营运会更顺畅，财务安排更方便”。
而对于私有化新中国，郑家纯称，私有化后亦可便利财务安排及贷款事宜，有信心计划获新发展及新中国股东支持。同时，他还指出，即使私有化计划不成功，亦可将集资所得用作日常营运资金，发展新及于香港及内地增加土地储备。
但大行对新系此次举措抱观望态度。花旗就认为，以内地房产同业恒盛有45%溢价私有化仍失败的经验，新中国私有化的溢价只逾32%，并不吸引。
另市场纷纷猜测，私有化新中国是新发展为剥离酒店业务重组上市做准备。对此，郑家纯回应称，两件事是分开的，尽管将新中国私有化，对于将旗下酒店上市的计划没有影响。
据了解，新发展及新中国均有酒店业务。当中新发展在内地、香港及东南亚合共拥有17间酒店。该公司在内地的7间酒店，是通过新中国持有，余下10间酒店，新发展持有介乎20%至100%股权，截至去年12月底，新中国在内地拥有7间酒店录得8494万港元亏损。
以退为进谋内地扩张
资料显示，新中国为香港上市公司新发展内地的旗舰物业公司，自八十年代初期即活跃于内地，并于1999年7月在香港联交所上市，目前其有36个主要项目遍布21个城市，目前其总资产则达1240.79亿港元。其包括住宅、写字楼、商场、酒店以及度假村等。截至2013年12月31日的财年中期，新中国的收益为118.84亿港元，合约物业销售额93.20亿元。
熟悉新中国的业内人士表示，近5年来，新中国很少拿地，还是依赖2000年以前所拿土地开发，现在土地估计已经不多了，在当前内地城市土地成本越来越高的情况下，其需要大量资金补仓。
有数据表明，新集团自1980年以来在内地基建、房地产、旧城改造等100多个项目，目前土地储备近2560万平方米，当中约80%的住宅楼面面积是来自二、三线城市。据悉，该公司早年于武汉、广州、沈阳及北京低价扫地，如拿了北京等多个城市的旧城改造项目。
新中国在北京的唯一的项目便是崇文旧改项目。1992年底，新中国地产与崇文区政府达成协议，接下崇文区旧城改造项目，整个工程涉及面积高达360万平方米，新中国从基建做起，每年投入巨额资金，以“边拆边建边回迁”的方式完成了1.7万户居民回迁。但进入2000年后，旧改由于拆迁问题难以提速，2004年“831”大限后，北京土地市场“单价贵、总价高、竞争激烈”的特点也让新在土地拍卖面前止步。
新中国公司秘书及执行董事颜文英在2月底的业绩会上曾表示，对于新投地项目，公司持审慎态度，主要以消化现有土地储备为首要；“若有新的投地项目亦不会考虑拍卖方式，而收购的方式成本低，更符合公司利益”。
有业内表示，新中国的房产项目一直集中于内地二三线城市，今年来，这些城市的楼价及交投都转弱，对新中国的股价不利；相信新中国私有化后，可整合新发展在内地的房产项目，带来协同效应。
上述业内还表示，作为港资企业，新中国在财务考量上谨慎，尤其在运用自有资金拿高价地之时，其很难做到像新鸿基那样大手笔100多亿元拿上海地块；“这就迫使其寻求更多融资机会，以求得更多资金”。
美林美银最新研报亦指出，新系不需要两家分离的上市平台，发展香港及内地物业，此次私有化让新中国善用新发展较大的资产负债表，可令新系资产规模更大，有利扩展资金需求甚大的内地物业业务。
新发展认为，公开股本市场未能向新中国提供稳定资金来源，建议将简化集团结构；并相信私有化后，新中国可透过新发展雄厚的财务实力，及以更具竞争力的融资条款借贷，为较大型物业发展项目提供资金。
观点地产网 见习编辑 郭净净 在内房股拼命入港上市之时，自称“不赚钱”的新中国却紧急退市，另辟融资途径。
3月14日，新中国及新发展联合公布，新发展建议将新中国私有化，代价为每股6.8港元，并拟撤销新中国上市地位。
相关分析师对观点地产新媒体表示，认为上市平台价值被低估，对股价和公司现有的价值不满意，是上市公司私有化并放弃上市地位的最常见原因；“私有化上市公司，主要是因为这个平台不能起到应有的融资及功能”。
私有化新中国
根据联合公告，新发展的全资附属公司义荣企业有限公司建议计划以每股6.8港元向新中国股东提出私有化，并建议撤销新中国上市地位。
新发展建议3供1的供股计划，以供股价每股6.2港元，较停牌前折让约36%，发行介乎21.48亿股至22.56亿股供股股份，供股所得款项介乎133.16亿至139.9亿港元，所得款项净额将约为131.14亿港元。截至目前，新发展一致行动人士持有合共59.95亿股新中国股份，新中国已发行股本约69.10%。
公告显示，新中国未来有庞大的资金需求，但其股份的流通量低，且在联交所的成交价较新中国每股资产净值存在大幅折让，上市平台通过于公开股市筹集资金的能力有限，而这一情况在可预见的将来也不大可能有显着改善。
而新发展认为，公开股本市场未能向新中国提供稳定资金来源，建议将简化集团结构；并相信私有化后，新中国可透过新发展雄厚的财务实力，及以更具竞争力的融资条款借贷，为较大型物业发展项目提供资金。
相关分析师对观点地产新媒体表示，认为上市平台价值被低估，对股价和公司现有的价值不满意，是上市公司私有化并放弃上市地位的最常见原因；“私有化上市公司，主要是因为这个平台不能起到应有的融资及功能”。
该分析师还表示，一般而言，上市公司发债融资是主要渠道，但是，如果上市平台被低估，并不能起到融资功能，那么，就需要谋求其他方式；“像新这类企业的资信很好，在银行贷款方面十分有利”。
日前新发展主席郑家纯曾公开表示，再公布供股主要为私有化新中国作准备，未来5年公司都无需要供股；“现时进行供股是合适时机，私有化中国后，新系营运会更顺畅，财务安排更方便”。
而对于私有化新中国，郑家纯称，私有化后亦可便利财务安排及贷款事宜，有信心计划获新发展及新中国股东支持。同时，他还指出，即使私有化计划不成功，亦可将集资所得用作日常营运资金，发展新及于香港及内地增加土地储备。
但大行对新系此次举措抱观望态度。花旗就认为，以内地房产同业恒盛有45%溢价私有化仍失败的经验，新中国私有化的溢价只逾32%，并不吸引。
另市场纷纷猜测，私有化新中国是新发展为剥离酒店业务重组上市做准备。对此，郑家纯回应称，两件事是分开的，尽管将新中国私有化，对于将旗下酒店上市的计划没有影响。
据了解，新发展及新中国均有酒店业务。当中新发展在内地、香港及东南亚合共拥有17间酒店。该公司在内地的7间酒店，是通过新中国持有，余下10间酒店，新发展持有介乎20%至100%股权，截至去年12月底，新中国在内地拥有7间酒店录得8494万港元亏损。
以退为进谋内地扩张
资料显示，新中国为香港上市公司新发展内地的旗舰物业公司，自八十年代初期即活跃于内地，并于1999年7月在香港联交所上市，目前其有36个主要项目遍布21个城市，目前其总资产则达1240.79亿港元。其包括住宅、写字楼、商场、酒店以及度假村等。截至2013年12月31日的财年中期，新中国的收益为118.84亿港元，合约物业销售额93.20亿元。
熟悉新中国的业内人士表示，近5年来，新中国很少拿地，还是依赖2000年以前所拿土地开发，现在土地估计已经不多了，在当前内地城市土地成本越来越高的情况下，其需要大量资金补仓。
有数据表明，新集团自1980年以来在内地基建、房地产、旧城改造等100多个项目，目前土地储备近2560万平方米，当中约80%的住宅楼面面积是来自二、三线城市。据悉，该公司早年于武汉、广州、沈阳及北京低价扫地，如拿了北京等多个城市的旧城改造项目。
新中国在北京的唯一的项目便是崇文旧改项目。1992年底，新中国地产与崇文区政府达成协议，接下崇文区旧城改造项目，整个工程涉及面积高达360万平方米，新中国从基建做起，每年投入巨额资金，以“边拆边建边回迁”的方式完成了1.7万户居民回迁。但进入2000年后，旧改由于拆迁问题难以提速，2004年“831”大限后，北京土地市场“单价贵、总价高、竞争激烈”的特点也让新在土地拍卖面前止步。
新中国公司秘书及执行董事颜文英在2月底的业绩会上曾表示，对于新投地项目，公司持审慎态度，主要以消化现有土地储备为首要；“若有新的投地项目亦不会考虑拍卖方式，而收购的方式成本低，更符合公司利益”。
有业内表示，新中国的房产项目一直集中于内地二三线城市，今年来，这些城市的楼价及交投都转弱，对新中国的股价不利；相信新中国私有化后，可整合新发展在内地的房产项目，带来协同效应。
上述业内还表示，作为港资企业，新中国在财务考量上谨慎，尤其在运用自有资金拿高价地之时，其很难做到像新鸿基那样大手笔100多亿元拿上海地块；“这就迫使其寻求更多融资机会，以求得更多资金”。
美林美银最新研报亦指出，新系不需要两家分离的上市平台，发展香港及内地物业，此次私有化让新中国善用新发展较大的资产负债表，可令新系资产规模更大，有利扩展资金需求甚大的内地物业业务。